{"id":910,"date":"2014-01-27T20:24:00","date_gmt":"2014-01-27T19:24:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogue.fondationdegaspebeaubien.org\/?p=81"},"modified":"2019-09-13T08:20:16","modified_gmt":"2019-09-13T12:20:16","slug":"la-collaboration-entre-medecins-et-administrateurs-un-mal-en-voie-de-guerison-15","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondationdegaspebeaubien.org\/fr\/la-collaboration-entre-medecins-et-administrateurs-un-mal-en-voie-de-guerison-15\/","title":{"rendered":"La collaboration entre m\u00e9decins et administrateurs : un mal en voie de gu\u00e9rison (1\/5)"},"content":{"rendered":"

Cet article est le premier d\u2019une s\u00e9rie de 5 articles visant \u00e0 vous faire d\u00e9couvrir notre implication au CSSS des Sommets. Bien plus qu\u2019un projet-pilote, cette exp\u00e9rience philanthropique au sein du CSSS des Sommets<\/strong> est l\u2019accomplissement d\u2019une longue r\u00e9flexion et d\u2019un travail d\u2019\u00e9quipe sur certains enjeux et pistes de solutions de notre syst\u00e8me de sant\u00e9.
\nNotre r\u00eave est simple : contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du syst\u00e8me de sant\u00e9 au Qu\u00e9bec<\/strong>. Nous croyons que cela passera par des partenariats solides avec des experts chevronn\u00e9s. Les enjeux sont nombreux et complexes, mais nous avons fait le pari qu\u2019en valorisant les avantages de la co-gestion m\u00e9dicale, nous nous approcherions de ce r\u00eave. En vous pr\u00e9sentant ce que l\u2019\u00e9quipe du CSSS des Sommets a accompli avec notre collaboration et celles d\u2019experts,\u00a0 nous esp\u00e9rons convaincre et stimuler la participation des m\u00e9decins et administrateurs du r\u00e9seau \u00e0 la co-gestion m\u00e9dicale<\/strong>.<\/p>\n

Notre Fondation<\/h2>\n

La Fondation\u00a0 De Gasp\u00e9 Beaubien aide, encourage et appuie les individus, les familles et les organisations qui contribuent \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 sociale durable au sein de leur communaut\u00e9. Cela passe par 5 sph\u00e8res d\u2019intervention :<\/p>\n

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Notre collaboration aupr\u00e8s du CSSS du Sommet \u00e9tait donc li\u00e9e \u00e0 l\u2019objectif d\u2019am\u00e9lioration du syst\u00e8me de sant\u00e9. Nous avons choisi de nous investir en profondeur au CSSS des Sommets, parce que nous avons \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9s par la volont\u00e9 profonde de cette organisation \u00e0 progresser, innover et chercher des solutions<\/strong>.<\/p>\n

Le probl\u00e8me avec le syst\u00e8me de sant\u00e9 au Qu\u00e9bec<\/h2>\n

Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9e d\u2019intervention dans le syst\u00e8me de sant\u00e9, nous pensons tr\u00e8s humblement que notre syst\u00e8me\u00a0 est bon et rempli de potentiel. Il permet l\u2019acc\u00e8s universel \u00e0 des soins \u00e9l\u00e9mentaires et\/ou complexes, les gens qui y travaillent sont comp\u00e9tents, d\u00e9vou\u00e9s et engag\u00e9s, et finalement, les m\u00e9decins et les administrateurs se sentent concern\u00e9s et travaillent avec acharnement \u00e0 trouver les meilleurs pratiques. Notre syst\u00e8me est bon mais il n\u2019est pas parfait, on y retrouve des lacunes importantes dont la fatigue profonde des intervenants aupr\u00e8s des malades, l\u2019acc\u00e8s plus ou moins rapide aux soins, le manque de m\u00e9decins dans certaines sp\u00e9cialit\u00e9s, les co\u00fbts qui ne cessent de grimper, etc.
\nUn des probl\u00e8mes importants que nous avons pu observer, en travaillant aupr\u00e8s des \u00e9quipes du CSSS des Sommets, est l\u2019inad\u00e9quation entre les incitatifs mon\u00e9taires des m\u00e9decins et du reste du corps m\u00e9dical<\/strong>. En effet, le personnel m\u00e9dical est pay\u00e9 par salaire fixe annuel alors que les m\u00e9decins sont pay\u00e9s par action m\u00e9dicale.<\/p>\n

M\u00e9decins vs reste du corps m\u00e9dical<\/h2>\n

Concr\u00e8tement, les m\u00e9decins sont pay\u00e9s seulement lorsqu\u2019ils posent un geste m\u00e9dical sur un patient. Or, pour le bon fonctionnement de tout centre de sant\u00e9, les m\u00e9decins\/praticiens devraient apporter leur \u00ab input \u00bb dans le processus d\u00e9cisionnel et dans la gestion courante de l\u2019\u00e9tablissement. Cet aspect est \u00e0 notre avis primordial.<\/p>\n

L\u2019approche de co-gestion m\u00e9dicale<\/h2>\n

Croyant au potentiel de collaboration entre les m\u00e9decins et les administrateurs, le CSSS des Sommets<\/strong>, accompagn\u00e9 par la Fondation De Gasp\u00e9 Beaubien<\/strong>, a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place un mod\u00e8le de co-gestion m\u00e9dicale<\/strong>. Ce mod\u00e8le met en place des dyades<\/strong> \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des \u00e9quipes m\u00e9dicales : un m\u00e9decin est jumel\u00e9 avec un gestionnaire tant dans les fonctions horizontales (direction des programmes) que dans les fonctions verticales (d\u00e9partements et services).
\nLa mise en place d\u2019une telle m\u00e9thode de travail n\u2019est pas chose ais\u00e9e. Il aura donc fallu passer par 6 piliers pour cr\u00e9er le mod\u00e8le qui est implant\u00e9 au CSSS des Sommets.
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\nLes prochains articles vous plongeront dans le d\u00e9tail afin de vous raconter comment nos 6 moyens d\u2019intervention ont \u00e9t\u00e9 mis en place et les r\u00e9sultats qu\u2019ils ont obtenus. Nous avons d\u00e9j\u00e0 h\u00e2te d\u2019entendre vos commentaires et d\u00e9marrer un dialogue sur le sujet!<\/p>\n

Outre la co-gestion m\u00e9dicale, connaissez-vous d\u2019autres mani\u00e8res d\u2019am\u00e9liorer certains aspects de notre syst\u00e8me de sant\u00e9? Croyez-vous \u00e0 l\u2019implication des philanthropes dans la mise en \u0153uvre de solutions et d\u2019innovations dans notre syst\u00e8me de sant\u00e9?<\/h3>\n

Notre prochain article traitera du premier pilier du mod\u00e8le de co-gestion\u00a0 au CSSS des Sommets: l\u2019accueil des m\u00e9decins au sein de l\u2019\u00e9tablissement de sant\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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